Bel Lupa op 026 - 202 26 14

10 redenen om je merk te herpositioneren (+ rebranding voorbeelden!)

Rebranding oftewel, gewoon in het Nederlands; herpositioneren. Soms is een rebranding een kleine make-over; een ander kleurtje of wat extra’s. Soms wordt het heel groots aangepakt compleet met een nieuwe bedrijfsnaam. Maar altijd gaat het over een verandering. Wat zijn aanleidingen voor een rebranding of herpositionering? We vroegen Danielle Navas-Brandt, managing director bij brandfabric, of ze ons meer kon vertellen over het herpositioneren van merken en/of bedrijven. En dat deed ze. Ze gaf ons 10 krachtige redenen om je merk te herpositioneren.

1. Het is tijd voor wat nieuws

Als je al meer dan tien jaar dezelfde uitstraling, tone of voice en visuals gebruikt kan je ervan uitgaan dat een opfrisser een goed idee is. Markten en inzichten veranderen over de jaren heen, stijlen worden anders en de identiteit van je organisatie evolueert. De kans is groot dat het verhaal achter je merk niet meer klopt bij de uitstraling van tien jaar geleden. Tijd om deze te updaten.

2. Uitbreiding van het huidige palet

Het kan zijn dat de keuze voor het kleurenpalet of de typografie van de huisstijl niet meer voldoet. Een uitbreiding of aanpassing is nodig. Ook komen items zoals tone of voice & visuals aan de orde. Past de huidige manier van praten en fotografie nog wel of is er een nieuwe insteek nodig? Dit is in veel gevallen een simpelere rebranding maar kan er wel voor zorgen dat er nieuwe schwung in de organisatie komt.

3. Een nieuwe positionering

De organisatie wil een nieuwe positie innemen in de markt. Een nieuwe strategie, identiteit en een nieuwe klantbelofte zijn aan de orde. Deze verandering wil je duidelijk communiceren naar alle stakeholders. Van binnen naar buiten. Van het aannamebeleid tot en met de manier waarop je met klanten omgaat.

Starbucks logo rebranding

Voor jou uitgezocht: B2B branding, durf te positioneren met persoonlijkheid

4. Internationalisering

Soms is het nodig om een lokaal of Nederlands merk aan te passen omdat men internationaal gaat branden. We zien dat veel bedrijven tegenwoordig daar al rekening mee houden. De wereld wordt steeds kleiner en de verwachting dat er internationaal gehandeld gaat worden is groot.

Toch zien we voorbeelden in de consumentenmarkt waarbij dit in het verleden en ook nu speelt. Zo kunnen deze bedrijven meeliften met de internationale advertenties en/of reclamespotjes. Bovendien is het belangrijk dat de merknaam uitspreekbaar en duidelijk is in alle internationale markten.

Merk herpositioneren. Rebranding van PTT post naar PostNL - Lupa.marketing

5. Andere markt

Als je ervoor kiest om een compleet andere markt te bedienen is het verstandig om je uitstraling en in sommige gevallen zelfs je naam aan te passen. Je wilt natuurlijk aansluiten bij deze nieuwe markt en ook duidelijk laten zien en blijken dat er een verandering is geweest.

Merk herpositioneren. Rebranding van Smiths naar Lays - Lupa.marketing

6. Slechte reputatie

Soms is het zo dat een slechte reputatie een merk parten speelt. Voordat je dan aan de slag gaat met een re-branding is het natuurlijk wel belangrijk dat de rotte appel(s) compleet verwijderd zijn zodat je ook echt nieuw en fris kunt beginnen aan een nieuwe start. Dit wil je met authenticiteit en transparantie aangaan. Vandaag de dag met alle sociale media en zoekmachines kan men makkelijk nog achterhalen wat er ooit heeft gespeeld. Door open kaart te spelen en de verandering van binnen naar buiten in te zetten is succes haalbaar.

7. Fusies, overnames en spin-offs

Als twee of meer bedrijven samengaan, of er sprake is van overname of een spin-off is het nodig om een beslissing te nemen of men wel of niet een nieuw merk gaat hanteren. Deze beslissing hangt af van diverse factoren. Welk merk staat bekend in de markt, is dat de markt die je straks ook wilt bedienen, welke associaties leven er bij de merknamen?

8. Noodgedwongen

Het kan zijn dat het merk dat je lanceert te veel lijkt op een bestaand merk. Je zult dan noodgedwongen een rebranding moeten doen. Vaak blijft je strategische positionering hetzelfde maar zal je de uitstraling en/of naam moeten aanpassen. Met een goed onderzoek van tevoren kan je dit uitsluiten; dit is niet altijd mogelijk. Iets wat in jouw beleving niet per se hetzelfde is kan door een ander wel zo gezien worden. In extreme gevallen zal dit met een rechtszaak worden opgelost.

9. Nieuw management

Met nieuw management, bijvoorbeeld een nieuwe CEO, veranderd (vaak) de strategie van een organisatie. Ook dit is een kans om het merk weer nieuw leven in te blazen. Bij Apple zagen we dat bijvoorbeeld duidelijk gebeuren in de tijd dat Jobs terugkwam. Het portfolio werd versimpeld en het logo kreeg ook een strakker uiterlijk; van gekleurde appel naar de moderne metalen variant.

Rebranding Apple

10. Aanpassing van het merkenportfolio

Wanneer bedrijven snel groeien door acquisitie of natuurlijke interne groei kan er een wildgroei aan merken ontstaan. Businessunits gaan een eigen marketingstrategie op poten zetten en/of bedenken zelf namen en logo’s voor diensten en/of producten. Na verloop van tijd weten alleen nog een handjevol mensen hoe de vork in de steel zit. Het is dan verstandig om je portfolio onder de loep te nemen en keuzes te maken die passen bij de overal bedrijfsstrategie. Uiteraard is het tegenovergestelde ook mogelijk; er is altijd sprake van één merk geweest en nu is de vraag of je juist zou moeten uitbreiden aan de orde.

Waar moet ik rekening mee houden in een rebranding- of herpositioneringstraject?

Je vraagt je misschien af of er dingen zijn waar je rekening mee moet houden. En die zijn er;

  • Herkenning: in het begin zal men moeten wennen aan een nieuwe uitstraling. In de praktijk blijkt dat dit slechts een klein dipje is. Daarna trekt het snel weer bij en als je het goed doet (consequent en consistent) wordt je reputatie positief beïnvloed.
  • Compleet opnieuw beginnen: een drastische aanpak, zoals een nieuwe naam, betekent inderdaad dat je vanaf het begin zal moeten opbouwen. Door het gebruiken van de juiste woorden en bijvoorbeeld doorverwijzingen van oude naar nieuwe namen (lees websites) tackle je dit probleem het beste.
  • Kosten: het kost inspanning en geld om alles wat je hebt opgebouwd, gemaakt, gedrukt, beplakt etc. te vervangen. Met een goede impact analyse breng je in kaart welke middelen je nu gebruikt en welke aanpassingen nodig zijn. Dit is dan ook bij uitstek een goed moment om te rationaliseren. Kijk welke items je echt vaak gebruikt en welke je zou kunnen weg doen of integreren. Kijk ook kritisch naar wat je digitaal doet en hoeveel je nu nog echt fysiek nodig hebt. Nu kan je met een inventarisatie goed bepalen en kiezen waar je mee doorgaat en wat je gaat elimineren.

Over dit artikel

Lupa.marketing HQ zit op  een inspirerende locatie in het centrum van Arnhem. Omdat we geloven in de kracht van kruisbestuiving zochten we contact met onze buren van brandfabric, die zich gespecialiseerd hebben in branding van b2b, maatschappelijke instellingen en non-profit-organisaties. Bij brandfabric combineren ze strategische kennis met creatieve oplossingen en werkvormen. Door hun internationale achtergrond en ervaring bekijken ze iedere opdracht met een grenzeloze blik en beschikken ze (oa.) over de nieuwste Amerikaanse brandingtechnieken. Deze blogpost verscheen eerder op de site van brandfabric.nl

Overige bronnen
Over Lupa
Blijf op de hoogte
Recente berichten
Categorie